Archiwum kategorii: team building

Kultury narodowe a współpraca zespołowa

Wymagania menedżerów w stosunku do przyszłych współpracowników nie ograniczają się wyłącznie do poziomu wykształcenia, znajomości języków obcych i szlifu zawodowego nabytego w wcześniejszej organizacji. Więcej i więcej firm podczas doboru kandydatów próbuje ustalić, czy kandydat ma predyspozycje, aby radzić sobie współpracując w zespole.
Dziś postanowiłem pokazać jak zestaw cech narodowych wpływa na aktywność grupową. Dobrze wiemy, że zdolności kooperacji w zespole są wśród przedsiębiorstw doceniane, działanie samodzielnie to zwykle sprawdzony trik na wybicie się. Czytaj dalej

Reklamy

Dlaczego oceniać kompetencje

W zarządzaniu zespołem kierownicy zwykle używają pojęcie: zestaw kompetencji. Jednak trzeba zadać pytanie, co ono  naprawdę oznacza. W ramach sesji szkoleniowych zawsze omawiam na ten ciekawy temat. Uczestnicy zwykle zgłaszają w tym miejscu bardzo dużo pytań. Czytaj dalej

Komunikacja jako objaw zintegrowanego zespołu

Od początku roku zamierzam pokazać wybrane wyróżniki efektywnie funkcjonującego zbioru pracowników w firmie, pracujących niekoniecznie w jednym dziale. Omawiałem wcześniej podstawowe kwestie dotyczące zespołu składającego się z pracowników. Na szkoleniach bardzo często jest mi zadawane zadanie polegające na tym, aby pokazać, jak poznać, że wybrany zbiór pracowników jest mocno zintegrowany. Będę robić wszystko, by to opisać w kolejnych artykułach. Czytaj dalej

Sprawy wpływające na zachowania w zbiorowości ludzkiej

W niniejszym wpisie chciałem przedstawić wam, jak istotne są niepisane regulaminy zachowania się członków grupy pracowniczej. Wiedza na temat sposobów zachowania się zespołu bierze się głównie z amerykańskich projektów badawczych nad różnego rodzaju grupami, dajmy na to zespołami muzycznymi. Efekty tego typu badań są naprawdę interesujące. Czytaj dalej

Elementy prelekcji na temat funkcjonowania efektywnych grup pracowniczych

W ostatnim miesiącu słyszałem o wykładzie, kiedy kandydat do nagrody Nobla George Bithday pokazywał sławne projekty badawcze w zakresie budowania zespołów ludzkich w firmach. Były one niezwykle interesujące i przełomowe ze względu nietypowego wglądu na obszar tematyczny: jaki musi być efekt pracy zespołowej oraz jak budować działy w firmie.
Czytając najnowsze wnioski z projektów naukowych z dziedziny nauk społecznych wywnioskowałem, iż istoty ludzkie z natury skupiają się w społeczności. Czytaj dalej

Typowe casy organizacji a praca w zespole

W niniejszym artykule opisuję dwa przykłady różnych biznesów. Jedna organizacja była zorganizowana jednoosobowo. Zatrudnieni w niej ludzie nie byli zespołem, pracownik wykonywał obowiązki bez współpracy z pozostałymi pracownikami. Kolejna organizacja funkcjonowała w zgranych grupach pracowniczych. Czytaj dalej

Kroki organizowania zespołu

Tym razem opiszę wymagane  zachowanie szefa, w sytuacji gdy   zespół jest na poszczególnych etapach cyklu życia. W naszej pracy doradczej zauważyliśmy, nieliczni szefowie nie znają identycznych reguł i środków, jakie muszą stosować do kierowania firmą.
Aby czytelnik zrozumiał etapy budowania zespołu muszę wyjaśnić, co oznacza zespół pracowniczy i grupa. Grupa jest każdym zbiorem członków firmy. Czytaj dalej