Archiwa miesięczne: Marzec 2016

Z jakich powodów nadmierny poziom rywalizacji w firmie jest niezbyt pożądanym zjawiskiem.

W sporej ilości firm pojawia się w pewnym momencie problem nadmiernej rywalizacji pomiędzy poszczególnymi działami, równocześnie z marginalizacją obowiązków drugiej strony. I o ile pewna rywalizacja na pewno się przydaje, ponieważ działa motywująco na dane zespoły, to jeżeli sytuacja będzie za bardzo napięta, to na pewno dla firmy to korzystne nie będzie.

Co prawda w ramach każdego działu sytuacja może się wydawać jak najbardziej w porządku, gdyż obowiązki i zadania będą robione, to tak naprawdę w firmie jako całości sporo spraw będzie cierpieć na takich międzydziałowych sporach i konfliktach. Zaczynają się pojawiać problemy z komunikacją, dużo informacji gdzieś po drodze utyka, a to może skutkowaćskutkujeopóźnieniem wielu ważnych spraw.

Następnymi efektami mogą być na przykład personalne spory, a także odchodzenie doświadczonych członków załogi zniechęconych panującą atmosferą. Zaczynają na tym także cierpieć odbiorcy, a kiedy poziom ich niezadowolenia będzie wzrastał, to w pewnym momencie będą oni przechodzili do konkurencji.

Jeżeli zaczną pojawiać się w firmie takie zjawiska, to trzeba reagować w miarę szybko. Niestety wiele z tych zagrożeń nie daje początkowo widocznych objawów, a jak zaczną się rzucać w oczy, to sytuacja może być na poważnym etapie. Dlatego też warto przeciwdziałać powstaniu takich napięć, szczególnie że często wymagać to będzie tylko niedużych zmian organizacji funkcjonowania firmy.

Najważniejsze może w nich być to, żeby pracownicy z różnych działów nie zamykali się jedynie na swoją grupę, lecz również znali specyfikę pracy w innych częściach przedsiębiorstwa. Sprawdzoną metodą na takie zjawisko może być organizacja zespołów projektowych, w skład jakich wchodzić będą przedstawiciele różnych działów, oraz czasowa praca na stanowisku w innym dziale.

Trzeba także pamiętać o premiowaniu całej firmy po uzyskaniu naprawdę dużego sukcesu, jeśli pracowali przy nim praktycznie wszyscy pracownicy. Właśnie przez to załoga zaczyna się utożsamiać z planami firmy i one stają się najistotniejsze, a nie własne cele czy też działu, w jakim będzie się pracować.