Archiwa miesięczne: Wrzesień 2014

Słuchacze nagrodzeni w ostatnich dniach

Oto baza kursantów nominowanych w naszej cyklicznej loterii „Sprezentuj Sobie Szkolenie” – tych laureatów bardzo zapraszamy na wkrótce rozpoczynające się szkolenia.

Igor Kowalski, Aktuariusz, warsztat otwarty z kształtowania osobistego wizerunku
Herbert Szczepanik, Inspektor kontroli skarbowej , szkolenie z wypalenia zawodowego
Irmina Szewczyk, Menedżer Departamentu Administracji, szkolenie z motywowania pozafinansowego
Pelagia Stoch, Fotograf, trening z prowadzenia prezentacji
Romuald Lilpopowie, Operator dźwięku , szkolenie z pracy w zespole
Arletta Murawska, Przedstawiciel Do Spraw Klientów Inywidualnych, trening z obrony przed manipulacjami
Pamela Palowicz, Dyspozytor lotniczy, trening z budowania relacji interpersonalnych

Reklamy

Zarządzanie czasem w pracy menedżera

W ubiegłych miesiącach ilość zadań menedżerów znacznie się powiększyła. Ludzie starają się być sprawni i skuteczni w swoich działaniach, ale zarządzanie ich aktywnością jest coraz trudniejsze. Czytaj dalej

Gry menedżerskie w kursach stanowiskowych

Szkolenia przysposabiające do stanowiska pracy są określane poprzez taką definicję: doskonalenie kwalifikacji bezpiecznego zorganizowania pracy, czyli użycia w firmy:
– sposobów efektywnej pracy,
– sposobów komfortowej pracy,
– wartości określających przyjęcie jako wytycznych efektywnych metod działalności zawodowej i ich zwiększanie w oparciu o normy UE,
– przyzwyczajeń odpowiedniego wykonywania aktywności zawodowej. Czytaj dalej

Postawy w zbiorowości ludzkiej

W nowoczesnej organizacji ludzie pracujący w dziale ZZL zdają sobie sprawę, że kandydatów angażuje się do zespołów na skutek posiadania przez nich różnych cech. Najważniejsze umiejętności osoby poszukiwanej do zespołu dotyczą postaw w zbiorowości ludzkiej. Już dawno miałem zamiar napisania postu na blogu na temat ról w zbiorowości ludzkiej. Czytaj dalej

Co to wewnętrzna chęć do działania

Samomotywacja oznacza bodźce skorelowane z rodzajem pracy i właściwościami indywidualnymi, które określają, dlaczego ludzie podejmują się urzeczywistnienia przekazanych im zadań. Wywoływanie chęci do działania opiera się na oddziaływaniu na wartości danej jednostki na skutek dokładnie przemyślanych czynników. Czytaj dalej