Archiwa miesięczne: Marzec 2014

Studia dla szefów w miejsce projektów szkoleniowych

Koszty studiów menedżerskich bywają zróżnicowane i zależy to od tradycji ośrodka akademickiego, liczby godzin dydaktycznych, języka wykładowego oraz szkoły z zagranicy, która poświadcza zaświadczenie ukończenia sposobu pozyskiwania wiedzy menedżerskiej. Istotna jest dodatkowo pozycja polskich wykładowców oraz to, czy prowadzą zajęcia menedżerowie, czy badacze szkół uniwersyteckich lub zawodowych. Czy raczej opłaca się przejść cykl szkoleń aniżeli studia menedżerske? Czytaj dalej

Jak skomponować efektowne zajęcia szkoleniowe

Efekty kursu w największym stopniu są zależne od zaplanowanej techniki szkolenia. Wybrane techniki szkoleniowe najcześciej wykorzystywane przez polskich  szkoleniowców w niedawnej przeszłości zwykle były z sukcesem używane w różnych kontekstach. Można wyodrębnić następujące rodzaje kursów o charakterze szkoleniowym: podczas pracy, przy pomocy narzędzi wykonywania obowiązków i poza stanowiskiem pracy. Czytaj dalej

Kultury narodowe a współpraca zespołowa

Wymagania menedżerów w stosunku do przyszłych współpracowników nie ograniczają się wyłącznie do poziomu wykształcenia, znajomości języków obcych i szlifu zawodowego nabytego w wcześniejszej organizacji. Więcej i więcej firm podczas doboru kandydatów próbuje ustalić, czy kandydat ma predyspozycje, aby radzić sobie współpracując w zespole.
Dziś postanowiłem pokazać jak zestaw cech narodowych wpływa na aktywność grupową. Dobrze wiemy, że zdolności kooperacji w zespole są wśród przedsiębiorstw doceniane, działanie samodzielnie to zwykle sprawdzony trik na wybicie się. Czytaj dalej